BUSINESS WINNING ROADMAP

Bạn sẽ học được gì

BẠN CÓ MUỐN

Đạt được những thành tựu tương tự như các công ty sau?

• Công ty FMCG doanh số hơn 100 tỷ/năm đạt tỷ lệ giữ chân nhân viên gần 100% và tăng trưởng hơn X2 trong 2 năm bất chấp những khó khăn trong dịch Covid 19.
• Công ty kinh doanh mặt hàng công nghiệp tăng trưởng X20 trong 2 năm, tiết kiệm 5 năm trong hành trình tăng trưởng, hiệu suất tổ chức tăng X10.
• Công ty dịch vụ kỹ thuật B2B, tăng trưởng X2-X3 trong 2 năm, doanh số tăng 20 tỷ/năm. Hiệu suất tăng X4. Tỷ lệ nhân viên xin nghỉ việc gần như là 0%.
• Công ty thiết bị công nghiệp tăng trưởng 50% trong thời covid khi thị trường ngành gần như đình trệ. Lập kế hoạch tăng trưởng X2.
• Công ty dịch vụ IT tăng trưởng 150% sau 9 tháng và mở rộng thị trường sang các quốc gia khác.
• Công ty dịch vụ và sản xuất tăng trưởng 40% sau 4 tháng và sở hữu bộ công cụ quản trị hiệu quả để vững bước đi lên.

Giới thiệu khóa học

Hành trình 60 NGÀY giúp doanh nghiệp SME xây dựng lộ trình kinh doanh chiến thắng nhằm định hướng đúng, đạt tăng trưởng cao đồng thời tạo nền móng để phát triển đột phá X3- X10 trong 2-5 năm để xây dựng một hệ thống kinh doanh vững chắc, biến doanh nghiệp thành cỗ máy vận hành trơn tru mà “sếp đi chơi, việc vẫn chạy”.

5 BƯỚC THIẾT KẾ LỘ TRÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

Lộ trình 5 bước giúp doanh nghiệp định hướng đúng ngay từ đầu, dẫn dắt đội ngũ đồng lòng đi cùng, thiết lập mục tiêu táo bạo, thiết kế mô hình kinh doanh chiến thắng, hoạch định chiến lược kinh doanh và lập kế hoạch hành động chiến lược.

• Bước #1: Xây dựng tầm nhìn cảm hứng, xác định sứ mệnh có ý nghĩa, khám phá giá trị cốt lõi chân thực để truyền cảm hứng và gắn kết
• Bước #2: Xác lập mục tiêu chiến thắng
• Bước #3: Xây dựng Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng
• Bước #4: Thiết kế Chiến Lược Kinh Doanh Chiến Thắng
• Bước #5: Xây dựng kế hoạch hành động chiến lược hiệu quả

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên